1月27日上午，市城投集团党委书记、董事长丁晓明主持召开资产经营板块专题工作调度会，深入研判当前资产运营形势，部署下阶段重点工作。集团班子成员龙倜、姚君、曹海清，相关部室及子公司负责人参加会议。

　　会议听取了相关部室及子公司工作情况汇报，分析研讨了当前资产经营过程中存在的难点堵点问题，精准研判制约发展的关键因素。丁晓明对各单位取得的阶段性工作成效给予肯定，他指出，资产运营是集团生存发展的核心支撑，更是推动高质量发展的重要抓手，全体参会人员要进一步提高政治站位、压实工作责任，以精准举措破解发展难题，全力激活资产价值。

　　丁晓明要求，下一步要围绕资产盘活、运营增效、产业提质三大核心任务，抓实三项重点工作：

　　要盘点成效、认准定位，切实提升认识。全面梳理资产运营工作中的亮点成效与经验做法，清晰把握资产板块在集团整体战略中的定位，深刻认识资产盘活提质对集团现金流保障、主业深耕拓展的重要意义，凝聚起齐抓共管、同向发力的工作共识。

　　要正视问题、刀刃向内，精准破解难题。以问题为导向，敢于直面资产底数不清、运营模式单一、产业协同不足等短板，深入剖析根源，靶向制定解决方案，分类施策推进存量资产盘活，优化运营管理机制，切实打通工作堵点。

　　要聚焦主业、真抓实干，全面压实责任。锚定主业方向，将资产运营与产业发展深度融合，探索多元化运营路径，提升资产利用效率和收益水平。要层层压实责任，明确任务分工、时间节点和质量要求，班子成员靠前指挥，各部门、子公司各司其职、密切协作，以实干作风推动资产板块工作提质增效，为集团高质量发展注入强劲动力。