9月26日，市城投集团在和平·签证主题馆，就公司规章制度开展集中培训。集团公司本部全体员工、下属子公司班子成员及中层骨干等170余人参加培训。当日，参会人员共学习了10项制度，内容涵盖党务工作流程、内部管理、绩效考核、项目管理、行为规范、廉洁从业等多个方面，与公司日常工作联系十分紧密。主讲人员从工作实际出发，解析了制度的制定背景、指导思想、执行原则等，对制度条文逐条解读，并对重点部分做了案例讲解。培训结束后，参会人员参观了签证馆，共同回顾了革命先烈的英雄故事。公司党委书记、董事长刘松涛在培训会上讲话，党委副书记、副董事长、总经理唐义松主持，全体班子成员参加培训活动。

此次该公司用1天时间组织专门集中培训，旨在通过学习和宣讲，使员工进一步了解和掌握公司的各项规章制度，强化员工的责任感和纪律性，为员工日常工作提供指引和规范，在内部建立按规章制度和流程办事的良好运行机制。同时，采用学习宣讲与实地感悟相结合的形式，让参与者接受思想洗礼，营造讲规矩、守纪律、敢担当的浓厚氛围。该公司希望通过此次活动，进一步加强队伍建设、制度建设和纪律作风建设，集中展示公司转型改制后的良好精神风貌。

刘松涛指出，加强制度建设是关系到公司生存发展，成长壮大的大事，是加强凝聚力，提高战斗力的重要环节。全体干部职工要充分认识加强制度建设的重要性，正确认识当前制度建设和执行中存在的问题，要提高思想认识，坚持用制度管人，用流程管事，常态化开展制度学习，强化制度执行和考核督查，加强制度创新，让各项规章制度为公司的发展壮大保驾护航。

据了解，市城投集团于2020年4月28日完成转型，由原事业单位改制为国企，是我市目前最大的市属国有企业，是全市城建投资领域的领军企业。转型后，集团公司按照“企业化管理、市场化运作”模式，着力推进各项工作。该公司重视内部管理，在大力开展各项业务工作的同时，注重加强制度建设、作风建设、队伍建设，按照现代企业管理要求和法人治理结构模式，坚持以制度管人、以流程管事。制度建设方面，及时完善、修订了相关制度，逐步建立起一套科学合理、符合实际的制度体系，解决无章可循的问题。队伍建设方面，在内部建立了“能上能下、能进能出”的用人机制，注重加强员工思想政治教育和业务培训，不断提高队伍整体素质和能力。同时，公司狠抓作风建设，内部常态化开展监督检查，定期开展廉洁从业教育，深入推进党风廉政建设，结合文明创建、法治建设等工作，将纪律意识、规矩意识融入日常工作的各个环节，不断在企业内部营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干的良好氛围，推进企业廉洁、务实、高效发展。